Η εμφάνιση της επιδημίας, η επακόλουθη επιστροφή στη δουλειά, η υπηρεσία μη επαφής ή η διανομή χωρίς επαφή έχει γίνει το επίκεντρο της τροφοδοσίας, τότε το ρομπότ έχει γίνει τα χαρακτηριστικά του καταστήματος.
Διαχείριση απόδοσης + ανεπαφική εξυπηρέτηση Κατά την ολοκλήρωση της υπηρεσίας κλειστού βρόχου παράδοσης φαγητού χωρίς επαφή, η επιχείρηση περιλαμβάνει επίσης τη διαχείριση της απόδοσης των υπαλλήλων, έτσι ώστε το ρομπότ όχι μόνο να εξυπηρετεί δείπνο, αλλά και να εξυπηρετεί και τη διαχείριση των επιχειρήσεων.
Η επιδημία κλειστού βρόχου της υπηρεσίας χωρίς επαφή έχει ωθήσει τους καταναλωτές να δώσουν μεγαλύτερη προσοχή στην ασφάλεια των τροφίμων, ειδικά στον κλάδο των εστιατορίων, που επικεντρώνεται στην εξυπηρέτηση. Όλο και περισσότεροι καταναλωτές απαιτούν να απολαύσουν φαγητό σε ασφαλέστερο περιβάλλον. Μέσω του ρομπότ παράδοσης φαγητού, όχι μόνο μπορεί να ελευθερώσει μέρος της εργασίας του σερβιτόρου στην μπροστινή αίθουσα, αλλά και να αφήσει τους επισκέπτες να έχουν μια ασφαλή εμπειρία φαγητού. Ο τρόπος εξυπηρέτησης χωρίς επαφή, η φήμη της υπηρεσίας δεν έχει έκπτωση, το εστιατόριο λέγεται ότι σκοτώνει πολλά πουλιά με μία πέτρα. Ταυτόχρονα, μέσω της αποβάθρας με το σύστημα διαχείρισης τροφοδοσίας, όταν ολοκληρωθεί η παραγωγή τροφίμων, ο κύριος κωδικός αντικειμένων σάρωσης πιάτων και ο κωδικός υπαλλήλου, το ρομπότ μπορεί να καθοριστεί στην παραλαβή για να στείλει φαγητό σε έναν πίνακα οδηγιών ταυτόχρονα χρόνος, ο συγχρονισμός πληροφοριών προσωπικού με το σύστημα διαχείρισης τροφίμων και ποτών, αποτελεσματικές ολοκληρωμένες απαιτήσεις της επιχείρησης για τη διαχείριση των επιδόσεων των εργαζομένων, αποδοτικότητα των υπηρεσιών υλοποίησης και βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης της&«διπλή επίδραση GG» ;!
Αφήστε τις πληροφορίες δεδομένων μέσω κάθε συνδέσμου της λειτουργίας του εστιατορίου, αυτή είναι η σημαντική αξία των τρεχουσών επιχειρήσεων τροφοδοσίας στο δρόμο της ψηφιακής μετατροπής.
Σύμφωνα με τα στοιχεία του ερευνητικού ινστιτούτου, το κόστος ενός σερβιτόρου / σερβιτόρου στο Πεκίνο είναι περίπου 3000-4000 γιουάν, συν το κόστος στέγασης, διαχείρισης και κατάρτισης κ.λπ., οι επιχειρήσεις τροφίμων πρέπει να επενδύσουν υψηλό κόστος εργασίας ένας σερβιτόρος / σερβιτόρος κάθε μήνα. Ο μέσος ημερήσιος όγκος παράδοσης του ρομπότ παράδοσης φαγητού είναι περίπου 300 πιάτα και η κορυφή του γεύματος μπορεί να φτάσει περίπου 400 πιάτα, κάτι που ισοδυναμεί με το φόρτο εργασίας 1-2 σερβιτόρων σε ένα μόνο κατάστημα! Μόνο μία επένδυση, η ετήσια εξοικονόμηση κόστους εργασίας για επιχειρήσεις τροφοδοσίας είναι αυτονόητη.
Καθώς το φαγητό παραδίδεται από ρομπότ, οι επισκέπτες συχνά πρέπει να παραλαμβάνουν το φαγητό τους από ρομποτικούς δίσκους. Ωστόσο, μπορεί να ελεγχθεί από λογισμικό για να συνειδητοποιήσει ότι αφού ο σερβιτόρος σαρώσει την κουζίνα για να κάνει μια παραγγελία, το ρομπότ μπορεί να ζητήσει το όνομα του πιάτου και τον αριθμό του τραπεζιού στην οθόνη μετά την άφιξή του στο κάθισμα και να ολοκληρώσει το&». αλληλεπίδραση" με δείπνο για παράδοση φαγητού. Ταυτόχρονα, το ρομπότ παράδοσης φαγητού μπορεί να επιστρέψει στην κουζίνα μόνο του αφού ολοκληρώσει μια εργασία παράδοσης τροφίμων (μονό τραπέζι ή πολλαπλά τραπέζια) Αυτό όχι μόνο μειώνει τη χειροκίνητη λειτουργία προσωπικού ή πελατών του γραφείου, επιτρέποντας στον διακομιστή να επικεντρωθεί περισσότερο στην εξυπηρέτηση του πελάτη, αλλά επίσης μειώνει περαιτέρω τον κίνδυνο πιθανής επαφής κατά τη διάρκεια της υπηρεσίας.